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我们?#24425;?#38485;西国仁健康药业有限公司总经理李晓龙的企业家故事       由于家庭经济困难,李晓龙从旬邑高中还没毕业就开始接受社会的洗礼,打工赚钱补贴家用。在各种行

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陕西国仁健康药业有限公司总经理

李晓龙的企业家故事

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       由于家庭经济困难,李晓龙从旬邑高中还没毕业就开始接受社会的洗礼,打工赚钱补贴家用。在各种行业摸爬滚打两年后,他开始着手做自己的产业,机缘巧合地选择了健康产业,用他自己的话说他是一个执着的人,选择了健康产业就要干一辈子。李晓龙天生爱思考,在千禧之年,健康产业刚?#25307;?#36215;,市场有待规范,这对李晓龙来?#23548;仁?#26426;遇?#24425;?#25361;?#20581;?#22312;同行恶性竞争、夸张宣传的行业大环境下,李晓龙坚持从一开始就规范自己的企业,严格按照法律法规完善相关?#20013;?/span>

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       李晓龙开启了他的健康产业之路。严格按照行业标准制定产品标准,严格按照法律规范一?#35762;?#23436;善公司规章制度,他完全尊重事实不做夸张宣传,不投机、不取巧,但由于当时行业还有待规范,企业发?#25925;?#21040;了阻碍,这也成为了李晓龙最难熬的时光。

       随着时代的发展,市场趋于理性,商业趋于务实。2008年,熬了几年的李晓龙终于看到了转机,国家对健康行业开始整顿,那些靠投机的小商贩、那些广告满天飞的企业都无一例外地退出了市场,李晓龙携手绿瘦集团迎来了事业上的春天。    


       浅尝了几年企业顺畅运营的果实之后,随着市场竞争越来越激烈,市场?#26082;?#38376;槛越来越高,李晓龙的企业承受了市场残酷竞争的风暴洗礼。产品单一、管理粗放,公司产业链过于简单,企业的发展面临前所未有的艰难处境,李晓龙陷入了从未有过的迷茫。2013年,他第一次打起了退堂鼓,开始想着放弃,想退出健康行业。他开始着手怎么安顿跟着他一起干的兄弟,怎么解散员工,甚至给每人多少补贴都算好了。


       疾风吹征帆,倏尔向空没。2014年?#33322;冢?#24050;经打算解散公司的李晓龙接到了绿瘦集团董事长皮涛涛的新年祝福,这个祝福电话一打就是一个多小时。除夕夜的万?#19994;?#28779;总是容易给人带来无限希望,李晓龙醍醐灌顶般突然透彻起来,“很多人没有机会去创造机会,而我有这么多机会为什么要放弃?”面对跟他一起打拼的兄弟,深厚的情谊最终让他打消了放弃的念头。于是,他断然选择继续干——企业转型升级,他开始创办研产销于一体的产业链。企业规模也从十几人的团队升级到100多人的团队。产业链长了,人多了,各个?#26041;?#30340;风险也多了,精力自然?#24230;?#26356;多了。为了时刻保持头脑清醒,他不抽烟不喝酒,几乎没有什?#20174;?#20048;活动,除了日常工作,他一天干得最多的事情是思考:怎么让企业的内核更有价值,怎么让企业走得更长远。


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       从2014年起,李晓龙更忙了,也更累了。他无奈地笑道:“我老婆说我是自讨苦吃。但是?#30475;?#30475;到员工掏钱买我们自己生产的产品时,我内心的感动总是无法形容,这种苦让我?#25163;?#22914;饴。”用李晓龙的话来说,他现在的获得?#24615;?#24050;经不是利润了,而是消费者的认可、员工的认可、社会的认可以及合格新产品的诞生。“?#19994;?#29983;活很普通,早上一个馍,中午一碗面。”西北人谈到面食总是?#27531;?#20110;色,谈到吃,自然又会?#39057;?#20182;的专业。

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       明代宋应星在《野议·盐政议》?#26032;?#36848;:“商之本者,大?#36136;?#31206;、晋与徽郡三方之人”。作为中国经济制度早期?#23548;?#22320;之一,忠厚为本、诚实不欺、不尚空言是秦商的底色。李晓龙一直没有给自己打标签,也没有严格意义上一?#36164;?#20110;自己的成功法则,但正是他一直恪守秦商关于商信的纯与真,为他在行业内树立了较好的口碑,也结交了很多知心的同行朋?#36873;?#29978;至年长他二三十岁的前辈,在遇到困惑时?#23478;?#32473;这位不到四十岁的年轻人打电话以求?#30142;?#21644;心灵上的宽慰。他的平易近人让每一个和他相处的人?#20960;?#21040;舒服,无论是他的员工、合伙人?#25925;?#26379;友,从来没有见过他发过脾气。李晓龙的妻子调侃他说:“你要么是世?#20185;?#26377;的好人,要么就是隐藏得太深。”


       这种略显中庸的处世之道似乎与风起云?#24247;纳?#22330;有点格格不入,但这又似乎印证了孔子?#23454;?#30340;真谛,过刚易折,柔弱反而更加适合生存。在健康产业越来越规范,越来越景气的时候,一批又一批产品因各?#25351;?#26679;的原因被市场淘汰,一家又一家企业因为质量、?#20013;?#31561;问题?#36824;?#20572;,而李晓龙的企业却一直?#36816;?#22266;有的姿态在市场?#20185;?#21457;活力。


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       “国仁健康  健康国人”是国仁健康的企业愿景。2015年,李晓龙选择了以打造“一?#26082;?#22478;”为发展理念的秦汉新城,把生产基地放在了天工一路,希望国仁在这个“健康之城”绽放出自己的能量与光?#30465;?#25552;起为什么选择秦汉新城,李晓龙开心地说道:“首?#20161;?#22240;为秦汉新城将‘大健康’产业作为主导产业,而国仁的主营业务?#24425;?#20110;健康行业,在新城能得到很好的政策支持和长足的发展。第二是因为新城优质的营商环?#22330;?#20174;公司选址到建成投产,秦汉新城?#20960;?#20102;国仁无微不至的关心,新城管委会领导和相关部门工作人员多次主动上门,积极协调解决了公司存在的困难。正是因为新城干部员工提供的‘五星级’服务,让我毅然将公司落户到这里。”


       国仁健康从2017年正式投产,当年营业额就实现了约1200万元。2018年上半年,国仁健康的营业额每月以30%增速?#20013;?#22686;长,半年便突破了1500万元。但李晓龙?#21019;?#26469;没有专注于数?#31181;?#19978;,而是总在思考如何赋予公司更多更有内涵、更有灵魂的东西。现在,他正在着手打造多元化销售模式,通过构建互联网+健康产业的营销模式,打造全新的OTO健康管理模式,整合线上线下资源,不?#31995;?#25972;完善公司产品和产业链,实现产业互联网化和智慧化发展。同时,他想在秦汉新城打造一个园?#36136;?#20135;业园,以更加绿色和生态的模式将健康产业进行到底,为新城大健康产业发?#26500;毕?#22269;仁的力量。

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       “以前是为自己的梦想负责,后来是为几十个人负责,现在要为近200人负责,未来,还可能要为更多的人负责。”他像个?#39029;?#19968;样,总是对员工和企业流露出?#36824;?#25331;拳之情。“国仁还很年轻,还有很大的能量没有?#22836;牛?#22312;秦汉新城这个广阔的舞台上,国仁还有更重要的使命需要去完成。我相信,在双方的共同努力下,未来秦汉新城的大健康产业必将迈上一个新的台阶。”

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